Project Management Office

Un projet de changement peut être initié pour le besoin de maximiser les résultats financiers, améliorer l’efficacité de l’entreprise ou accroître la part de marché.

Les dirigeants doivent donc s’assurer que les projets de changement soient alignés sur ces objectifs et qu’ils apportent un retour sur investissement satisfaisant

Le pôle PMO de SLC sera d’un soutien pour définir la stratégie du changement qui garantit l’atteinte des objectifs fixés

Les projets de changement peuvent nécessiter une expertise spécifique, telle que des compétences en gestion de projet, en technologie ou en marketing.

Le pôle PMO de SLC fournira :

• Des formations et des orientations en matière de gestion de projet aux différentes équipes concernées de l’entreprise.

• Les ressources nécessaires aux projets de changement et assurera la coordination avec les budgets.

Les projets de changement peuvent comporter des risques en termes de coûts pour l’entreprise. Les dirigeants doivent en être conscients.

Le pôle PMO de SLC sera en support pour identifier les risques et pour mettre en place des stratégies pour les gérer.